Struktur endet bei uns nicht im Projekt, sondern gilt auch für die Zusammenarbeit.
Du nimmst regelmäßig an zwei Besprechungen teil.
1. Projektplanung im Büro: Abstimmung der laufenden und kommender Projekte, insbesondere für die Kapazitätsplanung und Abstimmung von Prioritäten.
2. Übergabe an die Projektteams: Besprechung neuer Projekte mit den Monteuren, Klärung aller offenen Punkte vor dem Start.
Zusatz - monatliche Nachbesprechung: Hier geht es nicht um Kontrolle, sondern um Verbesserung. Was lief gut, was können wir optimieren?
So entwicklen wir uns kontinuierlich weiter, als Team.